Стил на ръководство – може
да се разглежда като съвкупност от знания и умения на мениджъра, неговите
качества, начина на взаимодействие с подчинените или други мениджъри, методите
на работа, които използва и начина, по който изпълнява мениджърските роли. Стил
на управление е начинът на действие и проява на личността в трудовия процес и в
общуването с хората.
Дъглас Макгрегър предлага
двете теории според които мениджърите възприемат мотивацията на служителите.
Той нарича тези противоположни
мотивационни методи на управление Теория Х и Теория Y. Всяка от тях
предполага, че ролята на мениджъра е да организира ресурсите, включително
хората, в най-голяма полза за компанията. Въпреки това
предположение, те са доста различни.